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关于认真学习集团领导在2018年8月工作会议上讲话精神的通知


董事会行政办公室文件

 

办文2018〕6   



关于认真学习集团领导在2018年8月

工作会议上讲话精神的

 

 

各公司、各部门、合作社:

湖北省鹤峰鑫农茶业(集团)有限公司于8月31日召开工作会议。集团领导就经营目标与安全生产、员工素质提升培训、团队建设与执行力等方面作了重要讲话,现将讲话精神印发给你们,请认真组织学习,落实执行。

特此通知

 

附:董事长在集团2018年8月工作会议上的讲话




行政办公室
2018年95

 

 


董事会办公室                                                      2018年95日印发


 

 

附件:

 

集团领导在2018年8月工作会议上的讲话

 

湖北省鹤峰鑫农茶业(集团)有限公司于8月31日召开了工作会议。行政办谭培举同志介绍了集团网络办公平台“钉钉软件”的使用方法、杨敏同志作了关于消防安全的培训、周平同志报告了今年年前八个月集团固定资产投资及精准扶贫工作的情况、周祥宇同志报告了今年前八个月集团生产经营的情况。集团领导作了重要讲话。现将讲话要点摘录如下:

一、坚持以经营目标为核心,以安全生产、素质提升等培训工作为抓手,圆满完成年度工作任务

1、集团各公司、各部门要进一步明确工作任务,将工作指标放在首位,对照各自年初既定目标找差距,认真总结,务必使全年工作目标圆满完成。

2、安全生产(特别是消防安全)工作要放在首位,行政办要安排专人协助两公司抓好消防安全的指导与培训。各公司对员工业务能力和素质提升的培训工作要加强。

二、坚持以会议为纽带,上下拧成一股绳

要求各公司、各部门要开好应该开好的六个类型的会议。

1、开好经营性例会。坚持每个月组织召开一次,检查、监督分解到各部门目标任务完成情况

2、开好生产调度会。要求一天一开,统一思想、协调矛盾、找准重点、安排任务、加强合作。

3、开好质量分析会。由生产负责人主持召开,要求半月或者一月一开,发现并解决产品质量问题。

4、开好财务内审会。由财务总监主持召开,要求半月或者一月一开,强化财务人员现代企业管理理念,提高业务素质,提升财务管理水平。

5、开好安全例会,消防是重点。鑫农苑每周召开一次、鑫农茶业每半月召开一次。由各公司的安全组长负责,对消防设施、设备进行认真检查登记,并向总经理书面汇报检查情况。

6、开好集团项目规划进度汇报会。由企划总监负责,建议一个季度或者两个月召开一次,深入研究、准确把握国家项目政策。

三、坚持以团队建设为支点,强化团队执行力

1、促进团队成员认同并接受企业文化和管理办法。

2、统一团队观念,特别是世界观、价值观,只有统一的价值观才是业绩的基础,才是团队最大的凝聚力。

3、制定目标要既具有可行性,又具有挑战性,强力推行要措施具体,做到奖罚分明。对目标任务完成好的单位予以奖励,对没达到考核目标的单位予以惩罚。

以上三点是激发员工工作积极性的方法,大家在执行过程中,要形成制度高于一切、领导带头、员工敢于建言献策、发扬“钉子精神”扎根工作的强大正能量。

四、下步工作安排

1、各公司要努力工作,为完成经营目标而奋斗。

2、财务部门由财务总监负责,对企业科学发展、经营管理、资金的筹集和使用等方面要向公司领导报告可靠的财务状况和经营成果。

3、企划总监对集团发展规划、项目争取、荣誉申报、证照办理等工作要合理安排,突出重点(鑫农茶业三期技改700万项目资金的实施;阳河村乡村振兴项目的资料筹备;景鑫合作社桃花豆浆生产项目的办理;阳河村土地储备;木耳山康乐村茶叶面积划拨和名优茶加工厂建设等),负好责。

4、行政办公室对集团的党建、工会、办公室、精准扶贫、接待、参加相关会议、宣传汇报、安全检查工作负好责。下乡对34家扶持的加工厂进行调查了解,并将加工厂帮扶带动情况向所在村的尖刀班及村委会汇报。如有不履行协议带动帮扶的加工厂,要将情况汇总后报集团,采取相应的措施进行教育整改。

5、由鑫农茶业负责人牵头、国内贸易二部负责人具体负责,承办好恩施硒博会和长沙展销会。

最后,集团负责人传达了省委书记蒋超良到恩施调研考察脱贫攻坚工作时的讲话重点,第一,把新时代湖北讲习所办到基层;第二,充分肯定“龙头企业+专业合作社+大户”的产业发展模式;第三,重视绿色发展、生态优先、生态农业、特色产品战略;第四,抓好安全生产、扫黑除恶工作。公司要求全体员工要坚定信心、团结努力,做好今年后四个月的工作,为了鑫农更美好的明天而继续奋斗!

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